A.帶有多個緊前活動的活動代表路徑匯聚
B.帶有多個緊后活動的活動代表路徑分支
C.位于路徑匯聚和分支處的活動存在較小風(fēng)險
D.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖是表示項目進度活動之間的邏輯關(guān)系的圖形
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A.1天
B.2天
C.3天
D.無法計算
A.制訂進度管理計劃
B.編制進度計劃
C.對進度進行監(jiān)控
D.指導(dǎo)排列活動順序
A.所有人都舉拳頭
B.所有人都伸出三根以上的手指
C.大多數(shù)人伸出三根以上的手指
D.所有人伸出的手指數(shù)都不低于兩根
A.規(guī)劃進度管理
B.排列活動順序
C.估算活動持續(xù)時間
D.制訂進度計劃
A.資源優(yōu)化
B.資源平衡
C.資源平滑
D.進度壓縮
最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？