A.會議法
B.實例研究法
C.小組討論法
D.角色扮演法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場調研
B.向上溝通
C.目標設置
D.管理幅度
A.物理設施設備
B.營銷人員的外表和統一著裝
C.有形標識
D.卷煙商品本身
A.使被調查者充分思考
B.內容要多
C.適合的篇幅是30—50個問題
D.便于統計處理
A.傳遞過程
B.質量運行
C.運行過程
D.執(zhí)行過程
A.行為控制
B.認知控制
C.決策控制
D.自我控制
最新試題
某公司2001~2006年的卷煙銷售額分別為43930萬元、48400萬元、52900萬元、57360萬元、59880萬元、61960萬元,請用直線趨勢延伸法預測該公司2007年、2008年的卷煙銷售額。(時間序列t取值分別為-5、-3、-1、1、3、5)提示:要求列出具體計算過程,計算結果保留一位小數。
客戶經理小趙服務的片區(qū)有227個卷煙零售戶。小趙7月份的客戶日志匯總情況如下圖,請說明客戶經理小趙工作的失誤所在?
撰寫卷煙品牌調查報告的提綱是什么?
某卷煙品牌體系如下,請對該卷煙品類結構進行分析并提出優(yōu)化建議。
某煙草公司今年1—6月卷煙銷售額分別如下表所示,請分別用簡單算術平均法、加權算術平均法預測和回答該公司今年7月份的卷煙銷售額,并比較以上兩種預測方法的不同點。(計算結果保留兩位小數,1—6月份的權數分別為1、2、3、4、5、6)
運用SWOT分析法,對引入SX品牌進行可行性分析。
某品牌卷煙2006年度的銷售資料如下表(單位:萬支),當分別取跨越期n=3和n=5時,請用一次移動平均法分別預測2007年1月份該品牌卷煙的銷售量,將預測結果填入表中空白處,并寫出一次移動平均預測法的特點。(計算結果保留1位小數)
服務質量既是服務本身特性和特征的綜合,同時也是客戶感知的一種反映。
小張是某煙草公司的品牌經理,該公司去年引入批發(fā)價156元/條、零售價180元/條的F品牌卷煙以來,銷量穩(wěn)步增長,占有了當地高檔卷煙市場10%的份額,經測評該品牌卷煙處于成長期。但今年以來其市場占有率卻出現波動和總體下降的情況,經研究分析發(fā)現:(1)、F品牌文化底蘊深厚,包裝十分喜慶,主圖案和諧溫馨,較有親和力,受到消費者的普遍喜愛。(2)、該公司地處沿海發(fā)達地區(qū),經濟較為發(fā)達,人均收入水平較高,高端消費群體數量較多。(3)、經過多年的零售終端建設,該公司已擁有較多形象和銷售俱佳、具有一定高端品牌培育能力的優(yōu)質零售終端。(4)、F品牌供應商具有國內一流的先進生產技術,產品質量穩(wěn)定可靠,吸味醇厚,適合當地消費者的吸食習慣。(5)、F品牌上市初期,傳播方式頗有創(chuàng)意,取得一定的轟動效果,但后來一直沒有變化。(6)、F品牌上市時鮮有競爭對手,但今年以來同檔次新品卷煙層出不窮。(7)、F品牌批零毛利率較高,零售客戶的銷售積極性較好。(8)、F品牌供應商在國內具有較高的知名度和影響力,其生產的其他品牌在當地市場也很受歡迎。所以小張認為F品牌還有一定的市場發(fā)展?jié)摿?,決定與供應商合作進行市場推廣,進一步擴大F品牌卷煙的上柜率。1、請分析F品牌市場占有率出現波動和總體下降的原因及其發(fā)展機會。2、請寫出小張在進行F品牌上柜推廣時可以采取哪些措施。3、請分析F品牌進行宣傳推廣時的賣點。
客戶經理小王所轄區(qū)域的部分卷煙銷售數據如下表:請根據上面的數據進行卷煙銷售情況作出簡要的分析,應包括:1、總量分析;2、相關品牌月度分析;3、類別分析。