A.戰(zhàn)略發(fā)動、制定行動計劃、組織準備、資源準備、戰(zhàn)略實驗、全面實施、戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略發(fā)動、制定行動計劃、資源準備、戰(zhàn)略實驗、全面實施、戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略發(fā)動、制定行動計劃、組織準備、戰(zhàn)略實驗、全面實施、戰(zhàn)略控制
D.制定行動計劃、組織準備、資源準備、行動準備、戰(zhàn)略實驗、全面實施、戰(zhàn)略控制
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A.軍事
B.政治
C.經(jīng)濟
D.文化
A.曲線式、職能式、直線—職能式和矩陣式
B.直線式、職能式、直線—職能式和矩陣式
C.直線式、功能式、金字塔式和橢圓式
D.曲線式、功能式、金字塔式和橢圓式
A.組織人員職責特點
B.組織人員培訓
C.組織人員安置
D.組織人員激勵
A.分為兩個階段
B.分為三個階段
C.分為四個階段
D.分為五個階段
A.行政手段、法律手段、制造輿論手段、金錢激勵手段
B.權(quán)威手段、制度手段、制造輿論手段、精神激勵手段
C.強制手段、法律手段、協(xié)商手段、物質(zhì)和精神激勵手段
D.行政手段、法律手段、思想誘導(dǎo)手段、物質(zhì)和精神激勵手段
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。