某工程承包作業(yè)5000m2，計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日，每個(gè)工日單價(jià)40元，計(jì)劃工期為306天，計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計(jì)劃工資總額是（）元。A.100萬
B.150萬
C.200萬
D.250萬
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某工程承包作業(yè)5000m2，計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日，每個(gè)工日單價(jià)40元，計(jì)劃工期為306天，計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
勞務(wù)分包合同中，工程承包人的主要義務(wù)包括（）。A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子
B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)
C.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)作業(yè)計(jì)劃
D.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬
E.組織圖紙會(huì)審
某工程隊(duì)有建安工人300人，月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值3750000元，百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
計(jì)劃工資總額為（）元。A.515000
B.525000
C.535000
D.545000
某工程隊(duì)有建安工人300人，月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值3750000元，百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
計(jì)劃工人勞動(dòng)生產(chǎn)率為（）元/人。A.12500
B.13500
C.14500
D.15500
某工程隊(duì)有建安工人300人，月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值3750000元，百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
在現(xiàn)有工人不變的前提下，增加工資收入的措施有（）。A.完成更多的產(chǎn)值
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.使用先進(jìn)的設(shè)備
D.提高百元產(chǎn)值工資系數(shù)
E.降低百元產(chǎn)值工資系數(shù)
最新試題
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元，而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元，則總包單位先行支付的金額為（）元。
在勞務(wù)分包合同的（）形式中承包人地位等同于分包人地位。
調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞務(wù)糾紛的期限為（）。
下列屬于礦渣硅酸水泥的主要特性是（）。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律往往是勞動(dòng)合同行使（）的主要工具之一。
人力資源管理的（）理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段，進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
以下屬于農(nóng)民工權(quán)益中發(fā)展權(quán)的是（）。
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是（）。
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同，其重要條款有（）。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是（）。