A.管理層搜集匯總的各部門信息
B.定期與客戶溝通,以驗(yàn)證應(yīng)收、應(yīng)付賬款記錄是否完整正確
C.管理層搜集匯總的各部門出現(xiàn)的問題
D.相關(guān)職能部門進(jìn)行自我檢查、監(jiān)督時(shí)對發(fā)現(xiàn)問題的記錄及解決方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.經(jīng)營分析報(bào)告
C.權(quán)限體系表
D.崗位職責(zé)說明和員工守則
A.獲得對業(yè)務(wù)單元或業(yè)務(wù)流程活動的了解并確定其相關(guān)的內(nèi)部控制是如何設(shè)計(jì)運(yùn)作的
B.與業(yè)務(wù)單元或業(yè)務(wù)流程的管理人員以及其他適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T復(fù)核結(jié)果
C.評價(jià)內(nèi)部控制程序、分析內(nèi)部控制結(jié)果并采取相應(yīng)措施
D.記錄內(nèi)部控制缺陷和擬定糾正的措施并與適當(dāng)?shù)娜藛T復(fù)核并驗(yàn)證調(diào)查結(jié)果
A.從業(yè)務(wù)單元或業(yè)務(wù)流程的管理人員處獲得情況說明和糾正措施
B.規(guī)定監(jiān)督的目標(biāo)和范圍并確定具有該項(xiàng)監(jiān)督權(quán)力的主管部門和人員
C.確定監(jiān)督小組、輔助人員和主要業(yè)務(wù)單元聯(lián)系人
D.規(guī)定監(jiān)督方法、時(shí)間、實(shí)施步驟并就監(jiān)督計(jì)劃達(dá)成一致
A.制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,定期組織生產(chǎn)經(jīng)營審計(jì)、內(nèi)部控制專項(xiàng)審計(jì)和專項(xiàng)調(diào)查等
B.對企業(yè)董事、高級管理人員和下屬單位負(fù)責(zé)人的廉潔從業(yè)狀況、管理制度的落實(shí)情況、內(nèi)部控制的實(shí)際效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查,并向董事會或經(jīng)理層提出管理建議
C.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估效果,對企業(yè)認(rèn)定的重大風(fēng)險(xiǎn)的管控情況及成效開展持續(xù)性的監(jiān)督
D.對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違反國家法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的事項(xiàng)提出審計(jì)建議,作出審計(jì)決定,并對審計(jì)建議和審計(jì)決定的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督
A.董事會
B.經(jīng)理層
C.監(jiān)事會
D.審計(jì)委員會
最新試題
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步?
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
內(nèi)部控制概念的起源是()
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?