單項選擇題下面哪種不是團(tuán)隊構(gòu)建的方法?()

A.對不同意見者直接實(shí)施強(qiáng)制。
B.按照團(tuán)隊的有效性等級。
C.相互依存任務(wù)的一體化。
D.參與一系列的戶外挑戰(zhàn)。


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1.單項選擇題談判,操縱,強(qiáng)制,職工培訓(xùn),增加的溝通都是管理者可以使用的途徑來:()

A.提高員工士氣
B.克服對于變革的抵制
C.維護(hù)對信息的控制
D.向上下級顯示自己的權(quán)力

3.單項選擇題下從根本上來說,在表面上保持一種沖突狀態(tài),就是以下哪一種沖突管理策略?()

A.對抗。
B.緩和。
C.遏制或回避。
D.回避。

5.單項選擇題談判代表進(jìn)行一個成功的談判時,應(yīng)當(dāng):()

A.依靠初期的調(diào)查來準(zhǔn)備談判。
B.不必關(guān)注沖突之外的問題。
C.不必進(jìn)行額外的調(diào)查。
D.如果談判失敗,應(yīng)當(dāng)懂得對于雙方的意義。

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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