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單項(xiàng)選擇題成功的管理者具有多種背景和廣泛的才能。但我們還是能夠找出至少三個(gè)成為成功管理者的先決條件。這三個(gè)條件可表述為（）

A.成功=凝聚力X期望X努力
B.成功=能力X動(dòng)機(jī)X機(jī)遇
C.成功=工作技能+社交能力+理性
D.成功是領(lǐng)導(dǎo)、追從者和具體清況的函數(shù)

1.單項(xiàng)選擇題某下面哪項(xiàng)不屬于構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的方法？（）

A.價(jià)值觀的開發(fā)。
B.人際關(guān)系法。
C.角色定義。
D.選擇團(tuán)隊(duì)成員是基于成員需要改進(jìn)他們的技能。

2.單項(xiàng)選擇題下面哪種不是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法？（）

A.對(duì)不同意見(jiàn)者直接實(shí)施強(qiáng)制。
B.按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的有效性等級(jí)。
C.相互依存任務(wù)的一體化。
D.參與一系列的戶外挑戰(zhàn)。

3.單項(xiàng)選擇題談判，操縱，強(qiáng)制，職工培訓(xùn)，增加的溝通都是管理者可以使用的途徑來(lái)：（）

A.提高員工士氣
B.克服對(duì)于變革的抵制
C.維護(hù)對(duì)信息的控制
D.向上下級(jí)顯示自己的權(quán)力

4.單項(xiàng)選擇題下面哪項(xiàng)沖突解決技術(shù)的目標(biāo)是為了維持和諧的關(guān)系，把別人的需要和考慮放在高于自己的位置之上？（）

A.回避。
B.妥協(xié)。
C.遏制。
D.遷就。

5.單項(xiàng)選擇題下從根本上來(lái)說(shuō)，在表面上保持一種沖突狀態(tài)，就是以下哪一種沖突管理策略？（）

A.對(duì)抗。
B.緩和。
C.遏制或回避。
D.回避。