單項(xiàng)選擇題在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點(diǎn)是()

A.設(shè)計(jì)、施工任務(wù)的發(fā)包
B.工程項(xiàng)目全過程管理
C.采購階段的管理
D.施工階段的管理


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1.單項(xiàng)選擇題施工費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)表示()

A.成本節(jié)約
B.成本超支
C.進(jìn)度延誤
D.進(jìn)度提前

2.單項(xiàng)選擇題為了占領(lǐng)某一地區(qū)的建筑市場,對一些大型工程中的一期工程適宜采用的報(bào)價(jià)方法()

A.不平衡報(bào)價(jià)法
B.突然降價(jià)法
C.先虧后盈法
D.優(yōu)惠條件法

3.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目后評價(jià)組織實(shí)施的主體是()

A.監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
B.建設(shè)主管部門
C.施工單位
D.監(jiān)理單位

5.單項(xiàng)選擇題信息管理的目的,是為了更好地(),為決策服務(wù)。

A.收集信息
B.識別信息的重要性
C.使用信息
D.存儲(chǔ)信息

最新試題

根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程招標(biāo)過程中,在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進(jìn)行的工作是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí),對現(xiàn)場驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N有緊后工作,確定其總時(shí)差的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié),工程竣工驗(yàn)收的基本作用有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié),需要簽字、蓋章的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè),世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制,進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題