A.SWOT戰(zhàn)略選擇模型
B.公司戰(zhàn)略選擇矩陣
C.公司戰(zhàn)略分類模型
D.五力量模型
E.波士頓矩陣模型
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A.面臨環(huán)境明顯變化
B.企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)優(yōu)勢能利用環(huán)境機(jī)會
C.希望改變自己的市場地位和形象
D.要求改變戰(zhàn)略目標(biāo)
A.無遠(yuǎn)景
B.重申遠(yuǎn)景
C.調(diào)整遠(yuǎn)景
D.根本改變遠(yuǎn)景
E.協(xié)調(diào)遠(yuǎn)景
A.財(cái)務(wù)實(shí)力
B.競爭優(yōu)勢
C.環(huán)境穩(wěn)定性
D.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
E.企業(yè)優(yōu)勢
A.模擬產(chǎn)品質(zhì)量
B.模擬產(chǎn)品種類
C.模擬生產(chǎn)地點(diǎn)
D.模擬勞動生產(chǎn)率
E.模擬生產(chǎn)規(guī)模
A.決定細(xì)分基礎(chǔ)
B.選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)和對應(yīng)的判別權(quán)數(shù)
C.進(jìn)行細(xì)分排隊(duì)
D.歸并細(xì)分市場要求
E.選擇細(xì)分市場和差別化
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。