問答題某公司創(chuàng)業(yè)之初,為了選拔真正有效能的人才,要求每位應聘者必須經(jīng)過一道測試:以比賽的方式推銷 100 把奇妙聰明梳,并且把它們賣給一個特別指定的人群:和尚。
幾乎所有的人都表示懷疑:把梳子賣給和尚?這怎么可能呢?搞錯沒有?許多人都打了退堂鼓,但還是有甲、乙、丙三個人勇敢地接受了挑戰(zhàn)......一個星期的期限到了,三人回公司匯報各自銷售實踐成果,甲先生僅僅只賣出一把,乙先生賣出 10 把,丙先生居然賣出了 1000 把。同樣的條件,為什么結果會有這么大的差異呢?公司請他們談談各自的銷售經(jīng)過。甲先生說,他跑了三座寺院,受到了無數(shù)次和尚的臭罵和追打,但仍然不屈不撓,終于感動了一個小和尚,買了一把梳子。乙先生去了一座名山古寺,由于山高風大,把前來進香的善男信女的頭發(fā)都吹亂了。乙先生找到住持,說:“蓬頭垢面對佛是不敬的,應在每座香案前放把木梳,供善男信女梳頭?!弊〕终J為有理。那廟共有 10 座香案,于是買下 10 把梳子。丙先生來到一座頗負盛名、香火極旺的深山寶剎,對方丈說:“凡來進香者,多有一顆虔誠之心,寶剎應有回贈,保佑平安吉祥,鼓勵多行善事。我有一批梳子,您的書法超群,可刻上‘積善梳’三字,然后作為贈品?!狈秸陕犃T大喜,立刻買下 1000 把梳子。更令人振奮的是,丙先生的“積善梳”一出,一傳十,十傳百,朝拜者更多,香火更旺。于是,方丈再次向丙先生訂貨。這樣,丙先生不但一次賣出 1000 把梳子,而且獲得長期訂貨。
案例討論:要求用營銷觀念的思想對三個應考者的類型進行分析。
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