A.全過程質(zhì)量管
B.質(zhì)量控制系統(tǒng)
C.質(zhì)量目標
D.PDCA循環(huán)
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量體系的實施
B.預定質(zhì)量目標的任務(wù)
C.質(zhì)量責任制的落實務(wù)
D.工序作業(yè)活動
A.活動預測
B.施工策劃
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量監(jiān)控
A.三全控制原理
B.PDCA循環(huán)
C.三階段控制原理
D.質(zhì)量的動態(tài)管理
A.PDCA循環(huán)
B.全過程質(zhì)量控制
C.事前控制、事中控制和事后控制
D.“三全”控制管理
A.事后控制就是對質(zhì)量偏差的糾正
B.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定
C.事中控制是指對工程質(zhì)量的全面控制
D.事前控制要求預先進行周密的質(zhì)量計劃
最新試題
根據(jù)英國土木工程師學會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
承包人采取的風險應(yīng)對措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的有（）。
工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機抽樣方法是（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點有（）。