多項(xiàng)選擇題業(yè)主方項(xiàng)目管理的管理工作,包括有()。

A.組織與協(xié)調(diào)
B.安全管理
C.成本控制
D.質(zhì)量控制
E.施工信息管理


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的質(zhì)量目標(biāo)的敘述,()是正確的。

A.要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
B.要滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求
C.即施工質(zhì)量
D.不僅包括施工的質(zhì)量,還涉及設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等
E.質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于國(guó)際上投資方和開發(fā)方的敘述,一般而言,()是正確的。

A.投資方和開發(fā)方是兩個(gè)不同的概念
B.開發(fā)方既參與投資,也負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施
C.投資方只負(fù)責(zé)組織投資
D.開發(fā)方負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施,但并不參與投資
E.投資方只負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施

3.多項(xiàng)選擇題下列哪些可代表業(yè)主方利益為業(yè)主方提供項(xiàng)目管理服務(wù)?()

A.施工方
B.投資方
C.開發(fā)方
D.政府
E.咨詢公司

4.多項(xiàng)選擇題按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理包括()。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.政府方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
E.供貨方的項(xiàng)目管理

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)主要有()。

A.項(xiàng)目前期研究
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目定義
D.項(xiàng)目的開發(fā)管理
E.進(jìn)行設(shè)計(jì)工作

最新試題

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個(gè)重要里程碑,該事件代表()。

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按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中,為達(dá)到縮短工期的目的,應(yīng)選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。

題型:多項(xiàng)選擇題

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí),支持與運(yùn)行過程需進(jìn)行的工作有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題