A.直接成本和間接成本
B.目標(biāo)成本和責(zé)任成本
C.預(yù)算成本和計(jì)劃成本
D.固定成本和變動(dòng)成本
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A.將項(xiàng)目成本管理與2D和3D模型集成，形成4D模型
B.將項(xiàng)目成本管理與3D和4D模型集成，形成5D模型
C.將項(xiàng)目成本管理與4D和5D模型集成，形成6D模型
D.將項(xiàng)目成本管理與5D和6D模型集成，形成7D模型
A.5%
B.2%
C.3%
D.10%
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：
①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；
②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；
③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；
④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。
僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
A.③-②-①-④
B.②-①-③-④
C.①-④-②-③
D.④-②-③-①
A.系統(tǒng)隨機(jī)抽樣
B.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣
C.分級(jí)隨機(jī)抽樣
D.分層隨機(jī)抽樣
A.合同材料發(fā)運(yùn)之日
B.合同材料交付之日
C.收貨清單簽發(fā)之日
D.合同材料驗(yàn)收之日
最新試題
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過(guò)程需進(jìn)行的工作有（）。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
工程招標(biāo)過(guò)程中，在開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有（）的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。