多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目策劃的特點(diǎn)()。

A.重視類同建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析
B.堅(jiān)持開(kāi)放型的工作原則
C.策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程
D.策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程
E.策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程


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1.單項(xiàng)選擇題全質(zhì)量控制指的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制
B.建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過(guò)程的控制
C.組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制
D.工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制

2.單項(xiàng)選擇題大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析時(shí)根據(jù)()的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確定相應(yīng)的工作目錄。

A.編制施工平面圖
B.編制總進(jìn)度綱要
C.編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃
D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

4.單項(xiàng)選擇題代表不同利益方的項(xiàng)目管理具有不同的進(jìn)度控制任務(wù),業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。

A.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
B.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度
C.控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度
D.控制項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

5.單項(xiàng)選擇題在施工過(guò)程中,投資控制的正確步驟是()。

A.預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏
C.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

最新試題

根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工程招標(biāo)過(guò)程中,在開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié),工程竣工驗(yàn)收的基本作用有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動(dòng)中,屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了驗(yàn)收施工質(zhì)量,制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)FIDIC施工合同條件,不可抗力事件需滿足的條件有()

題型:多項(xiàng)選擇題

承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題