單項選擇題Simson公司的總預(yù)算用直線折舊法來折舊公司的設(shè)備,今年的數(shù)量是$258,000??傤A(yù)算是根據(jù)年度生產(chǎn)量103,200 來計算的。這個生產(chǎn)量預(yù)計在年內(nèi)均勻的分布。在9月份,Simson生產(chǎn)了8,170個產(chǎn)品,賬目上顯示了工廠設(shè)備的實際折舊$20,500。Simson用彈性預(yù)算來控制制造成本。9月份關(guān)于工廠設(shè)備折舊的彈性預(yù)算數(shù)量是()

A. $19,475
B. $20,425
C. $20,500
D. $21,500


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2.單項選擇題當(dāng)公司的目標(biāo)被建立和溝通之后,計劃過程的下一步是制定()

A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 直接材料預(yù)算
C. 銷售與管理預(yù)算
D. 銷售預(yù)算

3.單項選擇題彈性預(yù)算適用于()

A. 固定制造費用控制,但不是直接材料和直接人工
B. 控制直接材料和直接人工,但不是銷售和管理費用
C. 任何作業(yè)水平
D. 控制直接材料和直接人工,但不是固定制造費用

4.單項選擇題在整年中一直使用總預(yù)算與實際結(jié)果進(jìn)行比較,這樣的總預(yù)算也稱為()

A. 彈性預(yù)算
B. 資本預(yù)算
C. 零基預(yù)算
D. 靜態(tài)預(yù)算

5.單項選擇題以下哪個關(guān)于彈性預(yù)算和靜態(tài)預(yù)算差別的表述是正確的()

A. 彈性預(yù)算主要是用于計劃過程,靜態(tài)預(yù)算主要用于績效衡量
B. 彈性預(yù)算提供不同活動水平的成本,而靜態(tài)預(yù)算提供一個活動水平的成本
C. 彈性預(yù)算只包括變動成本,而靜態(tài)預(yù)算只包括固定成本
D. 彈性預(yù)算有營運經(jīng)理制定,而靜態(tài)預(yù)算由高層管理者確定

最新試題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

題型:單項選擇題

下列哪項情況最接近成本加成定價法?()

題型:單項選擇題

為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么?()

題型:單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

題型:單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是:()

題型:單項選擇題

用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

題型:單項選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:單項選擇題

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:單項選擇題

ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項選擇題