Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn)，但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購(gòu)。裝配部門(mén)將采購(gòu)的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷(xiāo)售量的40%。Rokat也采購(gòu)足夠的原材料來(lái)確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
A. 15
B. 3.75
C. 60
D. 600
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Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn)，但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購(gòu)。裝配部門(mén)將采購(gòu)的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷(xiāo)售量的40%。Rokat也采購(gòu)足夠的原材料來(lái)確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
A. 6，520個(gè)
B. 9，400個(gè)
C. 2，200個(gè)
D. 6，400個(gè)
Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn)，但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購(gòu)。裝配部門(mén)將采購(gòu)的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷(xiāo)售量的40%。Rokat也采購(gòu)足夠的原材料來(lái)確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
A. 1，400個(gè)
B. 2，340個(gè)
C. 1，440個(gè)
D. 1，900個(gè)
A. 資本開(kāi)支計(jì)劃
B. 損益表
C. 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本
D. 現(xiàn)金流報(bào)表
Zohar公司的預(yù)算包括以下的信息
Zohar應(yīng)該計(jì)劃生產(chǎn)多少約當(dāng)產(chǎn)量？ （）
A. 1，800
B. 1，565
C. 1，815
D. 1，845
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購(gòu)把手。一個(gè)櫥柜需要8個(gè)把手，每個(gè)櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計(jì)成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量
A. 14.375
B. 28.75
C. 15.625
D. 31.25
最新試題
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估（）。
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）