單項選擇題Selo公司使用彈性預(yù)算來控制成本。公司的年度總預(yù)算包括$324，000的生產(chǎn)主管工資（生產(chǎn)量是180，000）。主管工資在年內(nèi)均勻分布。在9月份生產(chǎn)了15，750個。生產(chǎn)主管工資發(fā)生了$28，000。9月份的績效報告將反映多少預(yù)算差異（）

A. $350有利
B. $350不利
C. $1，000不利
D. $1，000有利


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1.單項選擇題全面總預(yù)算的制定在以下哪項被制定后結(jié)束（）

A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 資本投資預(yù)算
C. 現(xiàn)金管理和流動資金預(yù)算
D. 戰(zhàn)略預(yù)算

2.單項選擇題最難預(yù)測的預(yù)算是（）

A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 費用預(yù)算
C. 銷售預(yù)算
D. 制造間接費用預(yù)算

3.單項選擇題總預(yù)算是（）

A. 顯示預(yù)算的和實際的結(jié)果
B. 只反映了可控制的成本
C. 可以用于確定制造成本的差異
D. 包含經(jīng)營預(yù)算

4.單項選擇題在總預(yù)算周期里有各種各樣的預(yù)算。其中一個是生產(chǎn)預(yù)算。以下哪項最好地描述了生產(chǎn)預(yù)算（）

A. 它包含了所有的酌量成本
B. 它包含了所需的直接人工小時
C. 它包含了所需的材料采購
D. 它是根據(jù)期望的期末存貨和銷售預(yù)測計算出來的