單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司的產(chǎn)品的預(yù)期生命周期是4年(從研發(fā)、設(shè)計(jì)到撤出市場(chǎng))。預(yù)算成本是
上游成本(研發(fā),設(shè)計(jì))       $2,000,000 
生產(chǎn)成本       3,000,000 
下游成本(市場(chǎng)營(yíng)銷,配送和客戶服務(wù)) 1,200,000 
售后成本       1,000,000 
公司計(jì)劃生產(chǎn)200,000個(gè)產(chǎn)品,定價(jià)為125%的全部生命成本。因此預(yù)算的單位銷售價(jià)是()

A. $15
B. $31
C. $36
D. $45


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1.單項(xiàng)選擇題在目標(biāo)成本法中()

A. 產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用不能超過一個(gè)目標(biāo)門檻
C. 只有原材料不能超過目標(biāo)門檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上

2.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)定價(jià)法()

A. 使用于成熟的和長(zhǎng)期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動(dòng)成本,不考慮固定成本
C. 一般當(dāng)成本很難控制時(shí)被使用
D. 是用于產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的定價(jià)策略

3.單項(xiàng)選擇題生命周期成本法()

A. 有時(shí)用于成本計(jì)劃和產(chǎn)品定價(jià)
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用和配送費(fèi)用
D. 強(qiáng)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機(jī)會(huì)

4.單項(xiàng)選擇題Sanscom公司采用作業(yè)成本法將成本分?jǐn)偨o兩個(gè)產(chǎn)品P和Q。在裝配車間,材料處理成本直接隨做進(jìn)產(chǎn)品的配件數(shù)量的變化而變化。不管每周做了多少個(gè)配件,機(jī)器都要在周末進(jìn)行重新校正和加潤(rùn)滑油。材料處理成本和機(jī)器保養(yǎng)成本都按做進(jìn)產(chǎn)品的配件數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?。由于產(chǎn)品P的生產(chǎn)流程進(jìn)行了再造,因此每個(gè)產(chǎn)品的配件數(shù)量減少。產(chǎn)品P的生產(chǎn)過程的再設(shè)計(jì)如何影響產(chǎn)品Q的作業(yè)成本。()

A. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也保持不變
B. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本保持不變
C. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本增加
D. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也增加

最新試題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

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將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

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以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

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