A.財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項的催收，催收記錄應(yīng)妥善保存
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人通過函證等方式，定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款等往來款項
C.客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當(dāng)，賬款回收不力違背了企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
D.重大的銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)當(dāng)吸收財會、法律等專業(yè)人員參加，并形成完整的書面記錄
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A.內(nèi)部控制包含風(fēng)險管理
B.風(fēng)險管理包含內(nèi)部控制
C.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理是一對既互相聯(lián)系又互相差別的概念
D.風(fēng)險管理和內(nèi)部控制相互獨立
A.情景分析法
B.事件樹分析法
C.敏感性分析
D.決策樹法
A.可以增加投資機會
B.盈余與赤字相抵，降低應(yīng)付利息的金額
C.降低交易費用
D.可能導(dǎo)致本地管理人員喪失動力
A.政治風(fēng)險
B.合規(guī)風(fēng)險
C.法律風(fēng)險
D.市場風(fēng)險
A.國際部制情況下，產(chǎn)品對東道國市場的需求的適應(yīng)能力比較弱
B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)和全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)中的分部可以是事業(yè)部，也可以是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
C.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)是一種矩陣結(jié)構(gòu)
D.跨國結(jié)構(gòu)的目的是力求同時最大限度地提高效率、地區(qū)適應(yīng)能力和組織學(xué)習(xí)能力
最新試題
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。