A.動態(tài)管理
B.靈活機動
C.專人負責(zé)
D.放眼未來
E.注重當(dāng)下
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A.產(chǎn)品價值
B.服務(wù)價值
C.人員價值
D.形象價值
A.客戶是企業(yè)的福星
B.客戶是企業(yè)的東家
C.客戶給企業(yè)帶來收益
D.客戶是企業(yè)的上帝
A.企業(yè)優(yōu)勢
B.企業(yè)劣勢
C.外部機會
D.外部威脅
A.計劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.處理
A.增強宣傳的說服力和影響力
B.開拓新市場
C.建立有效的業(yè)務(wù)聯(lián)系
D.表達對社會組織的友好態(tài)度
E.協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部公眾之間的關(guān)系
最新試題
計量控制圖和計數(shù)值控制圖分別適用于什么控制?
簡述要想完整地分析客戶需從哪些方面進行。
()模式強調(diào)客戶對服務(wù)質(zhì)量的主觀感受。
客戶服務(wù)管理人員在服務(wù)現(xiàn)場進行管理以走動管理為主,服務(wù)是一個過程,要求他們對所有的服務(wù)內(nèi)容全面管理是現(xiàn)實的。
簡述客戶關(guān)系維護計劃的作用。
客戶服務(wù)管理人員在服務(wù)現(xiàn)場進行管理以()為主。
優(yōu)柔寡斷型客戶由于考慮得太多,或者受到過去購買經(jīng)驗的束縛,存在追求完羊的心理,往往表現(xiàn)出對一個產(chǎn)品買與不買,或者到底買哪種款式,買哪個品牌等問題猶豫不決。
對于客戶投訴的問題,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴的處理方案一一過目,及時作出批示,根據(jù)實際情況,采取一切可能的措施,挽回已經(jīng)出現(xiàn)的損失。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源部門應(yīng)該怎么從組織層面擬定并實施各種壓力減輕措施,有效管理、減輕服務(wù)人員壓力?
客戶服務(wù)現(xiàn)場管理的要點是一目了然、重點管理、全員參與。