A.在產(chǎn)品的數(shù)量
B.在產(chǎn)品的完工程度
C.完工產(chǎn)品數(shù)量
D.成本定額的合理性
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A.40%
B.60%
C.70%
D.80%
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少
B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定
D.定額管理基礎(chǔ)較好
A.領(lǐng)料單
B.限額領(lǐng)料單
C.退料單
D.領(lǐng)料登記表
A.核算工作簡(jiǎn)便
B.便于分析考核
C.計(jì)算結(jié)果較正確
D.分配及時(shí)
A.制造企業(yè)中服務(wù)部門所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用
B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本
C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本
D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本
最新試題
影響直接人工效率差異的因素有（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。