利用實際數(shù)據(jù)，探索Excel的統(tǒng)計制圖功能，簡述如何學習繪制氣泡圖、雷達圖等統(tǒng)計圖形。

簡述有關因素變動對損益平衡點和利潤所產生的影響。

假設某企業(yè)計劃開發(fā)一種新產品，根據(jù)市場調查，該企業(yè)提出三種不同的生產方案，而且每種方案都面臨著三種不同的市場銷售狀況。有關各種情況下的貢獻毛益資料如下表所示。要求：分別采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的決策方法作出選擇（假設樂觀系數(shù)α=0.6）。

簡述滯留成本的概念及其計算方法。

在M/M/1系統(tǒng)中，λ=24人/小時，μ=30人/小時。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達系統(tǒng)后須等待的概率。提示：求顧客到達后必須等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。

假設某企業(yè)只生產和銷售一種產品，該產品單位銷售價格為40元，單位變動成本為25元，固定成本總額為30000元，預計可實現(xiàn)銷售量為3000件。要求：⑴計算該產品貢獻毛益及相關指標；⑵計算該產品的損益平衡點及保本作業(yè)率；⑶計算該產品安全邊際及安全邊際率；⑷計算該產品預計可實現(xiàn)的利潤。

列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。

請解釋成本/產出/利潤理論分析如何有助于決策過程。

請解釋決策樹的含義，以及如何運用于決策過程。

假設某企業(yè)計劃生產一種新產品，現(xiàn)有兩種生產方案可供選擇，有關資料如下表所示：要求：分析該企業(yè)應當生產何種新產品，可以期望獲得更大的利潤。