A.范圍管理計劃
B.問題日志
C.風險登記冊
D.項目進度計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.等到項目B完工,然后分配資源給項目A
B.協(xié)商并影響需要的資源
C.要求項目B的團隊成員為項目A工作。
D.要求項目A的團隊成員加班工作。
A.完工尚需績效指數(shù)(TCPI)
B.客戶或項目發(fā)起人驗收
C.開發(fā)方面已支出的金額
D.自制或外購分析
A.邀請供應部門副總裁參加項目會議。
B.與供應部門副總裁談話,確定問題的根本原因。
C.給供應部門副總裁開輔導課。
D.讓管理層安排一次所有項目干系人參與的戰(zhàn)略會議。
A.因果圖
B.實驗設計
C.專家判斷
D.檢查
A.人員流失率和激勵計劃
B.個人技能評估和培訓
C.人員流失率和個人技能評估
D.人員的能力和沖突
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()