績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。

基站代維績效管理考核應(yīng)按照（）三個(gè)專業(yè)分別進(jìn)行績效計(jì)劃的制定和考核評(píng)估。

以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)（）。

故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

每月組織各專業(yè)班組對(duì)代維單位工單回復(fù)的（）和（）進(jìn)行考核。

關(guān)于集客代維紅黃牌機(jī)制，以下說法正確的是（）。

光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括（）。

縣公司召開代維周例會(huì)的相關(guān)會(huì)議制度有（）。

隱患處置的工作流程是（）。

專項(xiàng)扣分是指對(duì)KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對(duì)應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無上限。專項(xiàng)扣分包括（）。