A、結(jié)構(gòu)化分析方法
B、統(tǒng)一建模語言
C、對象分析方法
D、狀態(tài)遷移圖法
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A.一個文件
B.敘述了對于預(yù)定的測試活動將要采取的途徑
C.在實際測試過程中不必要的文檔
D.包括標識要測試的項目、要完成的測試、測試進度表、人事安排要求、報告要求、評價準則，以及任何臨界的要求的臨時計劃。
A、邏輯視圖從功能需求角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
B、組件視圖從實現(xiàn)角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
C、過程視圖從質(zhì)量角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
D、部署視圖從分布問題角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
A、分布式
B、虛擬化
C、共享式
D、公用的基礎(chǔ)設(shè)施
A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要
A、FTp
B、WAIS
C、IRM
D、RNET
最新試題
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風(fēng)險。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
CMMI評估的方法不包括（）