A.項目組合的戰(zhàn)略管理和一致性
B.干系人參與
C.決策與管理技能
D.團隊協(xié)作管理知識
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A.技術(shù)項目管理技能
B.領(lǐng)導力
C.執(zhí)行力
D.戰(zhàn)略和商務(wù)業(yè)務(wù)管理專業(yè)知識
A.向項目組合治理機構(gòu)傳達整套項目組合組件如何與戰(zhàn)略目標一致或調(diào)整為一致
B.依據(jù)戰(zhàn)略指令獲得項目組合的影響和創(chuàng)造的價值
C.監(jiān)管或與項目組合組件經(jīng)理進行實施協(xié)調(diào)
D.定期審批建議或行動方案
A.項目集定義階段
B.項目集規(guī)劃階段
C.項目集交付階段
D.項目集執(zhí)行階段
A.項目集定義階段
B.項目集規(guī)劃階段
C.項目集交付階段
D.項目集收尾階段
A.效益分析和規(guī)劃
B.效益評估
C.效益交付
D.效益移交
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
建立過程性能基線的步驟不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。