單項選擇題確定項目優(yōu)先是()

A.主觀流程
B.客觀流程
C.集權(quán)流程
D.分析流程


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1.單項選擇題()不屬于項目型組織的缺點

A、目標(biāo)單一 
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 
C、不利于溝通、技術(shù)知識共享 
D、難以監(jiān)測和控制

2.單項選擇題項目管理方法的核心是目標(biāo)管理與()相結(jié)合

A、技術(shù)管理 
B、質(zhì)量管理 
C、投資管理 
D、風(fēng)險管理

3.單項選擇題按照招標(biāo)投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定,開標(biāo)后允許()

A、投標(biāo)人更改投標(biāo)書的內(nèi)容和報價 
B、投標(biāo)人再增加優(yōu)惠條件 
C、投標(biāo)人對投標(biāo)書中的錯誤予以澄清 
D、招標(biāo)人更改招標(biāo)文件中說明的評標(biāo)、定標(biāo)辦法

4.單項選擇題根據(jù)《中華人民共和國合同法》,以下說法中,()是不正確的

A、價款或者報酬不明確的,按照訂立合同時履行地的市場價格履行;依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的,按照規(guī)定履行 
B、履行地點不明確,給付貨幣的,在交付貨幣乙方所在地履行;交付不動產(chǎn)的,在不動產(chǎn)所在地履行;其他標(biāo)的,在履行義務(wù)一方所在地履行 
C、履行期限不明確的,債務(wù)人可以隨時履行,債權(quán)人也可以隨時要求履行,但應(yīng)當(dāng)給對方必要的準(zhǔn)備時間 
D、履行方式不明確的,按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行

最新試題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

題型:單項選擇題

建立過程性能基線的步驟不包括()

題型:單項選擇題

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()

題型:單項選擇題

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。

題型:單項選擇題

項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型:單項選擇題

策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()

題型:單項選擇題

組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

題型:單項選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:單項選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

題型:單項選擇題

六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。

題型:單項選擇題