A、該項目非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C、在項目中包含幾個相同或幾乎相同的可交付成果
D、項目中存在多條關(guān)鍵路徑
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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
建立過程性能基線的目的不包括()
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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
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