A.遵照王工為項(xiàng)目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項(xiàng)目
B.指定該子項(xiàng)目的WBS
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個(gè)WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分
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A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會(huì)得到一個(gè)教訓(xùn)
A.在完成活動(dòng)定義前完成資源計(jì)劃
B.保證一個(gè)資源分配矩陣被準(zhǔn)備好并用作控制工具
C.通過活動(dòng)資源估計(jì)和成本估計(jì)來準(zhǔn)確地調(diào)整資源計(jì)劃
D.將資源計(jì)劃用作掙值的輸入值
A.范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.4
B.6
C.8
D.22
A.可以通過檢查來實(shí)現(xiàn)范圍的確認(rèn)
B.檢查包括測(cè)量、測(cè)試、檢驗(yàn)等活動(dòng)
C.范圍確認(rèn)的目的就是形成項(xiàng)目范圍說明書
D.檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評(píng)審和走查
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
CMMI評(píng)估的方法不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
建立過程性能基線的目的不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()