A、資源計(jì)劃過程 
B、成本估計(jì)過程 
C、成本預(yù)算過程 
D、合同評(píng)審過程

A、復(fù)雜的項(xiàng)目會(huì)遵循先自上而下后自下而上的計(jì)劃制定過程 
B、WBS的層次結(jié)構(gòu)為認(rèn)識(shí)、把握復(fù)雜項(xiàng)目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具 
C、一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目往往有許多參與者，項(xiàng)目的順利進(jìn)展有賴于不同角色的協(xié)同工作 
D、認(rèn)知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項(xiàng)目的自動(dòng)成功

A、職能型 
B、項(xiàng)目型 
C、弱矩陣型 
D、緊密型

A、大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率取決于良好的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律 
B、統(tǒng)一的項(xiàng)目過程有助于提高單項(xiàng)協(xié)作的效率，因此保證了項(xiàng)目質(zhì)量 
C、大型項(xiàng)目的協(xié)作屬于各單項(xiàng)之間的內(nèi)外部協(xié)作 
D、大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理

A、管理原理不同 
B、管理方法和工具不同 
C、管理程序不同 
D、管理范圍不同