A. Product scope description
B. Project objectives
C. Stakeholder Analysis
D. The project scope statement
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A. Quantitative Risk Analysis
B. Qualitative Risk Analysis
C. Enterprise Environmental Factors
D. Risk Management Plan
T和H分別作為系統(tǒng)需求分析師和軟件設計工程師,參與①、②、③、④四個軟件的開發(fā)工作。T的工作必須發(fā)生在H開始工作之前。每個軟件開發(fā)工作需要的工時如下表所示。
在最短的軟件開發(fā)工序中,單獨壓縮()對進一步加快進度沒有幫助。
A.①的需求分析時間
B.①的軟件設計時間
C.③的需求分析時間
D.③的軟件設計時間
S公司開發(fā)一套信息管理軟件,其中一個核心模塊的性能對整個系統(tǒng)的市場銷售前景影響極大,該模塊可以采用S公司自己研發(fā)、采購代銷和有條件購買三種方式實現(xiàn)。S公司的可能利潤(單位萬元)收入如下表。
按經(jīng)驗,此類管理軟件銷售50萬套,20萬套,5萬套和銷售不出的概率分別為15%,25%,40%和20%,則S公司應選擇()方案。
A.自己研發(fā)
B.采購代銷
C.有條件購買
D.條件不足無法選擇
某工廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品S和K,受到原材料供應和設備加工工時的限制。單件產(chǎn)品的利潤、原材料消耗及加工工時如下表。為獲得最大利潤,S應生產(chǎn)(68)件。
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
在軟件開發(fā)項目中,關鍵路徑是項目事件網(wǎng)絡中(),組成關鍵路徑的活動稱為關鍵活動。下圖中的關鍵路徑歷時()個時間單位。
A.最長的回路
B.最短的回路
C.源點和匯點間的最長路徑
D.源點和匯點間的最短路徑
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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
組織級項目管理的組織驅動因素不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()