A.?dāng)?shù)據(jù)在系統(tǒng)中傳輸時所通過的存儲介質(zhì)和工作站點與物理技術(shù)的密切聯(lián)系
B.模塊的輸入輸出關(guān)系、處理內(nèi)容二模塊的內(nèi)部數(shù)據(jù)和模塊的調(diào)用關(guān)系
C.模塊之間的調(diào)用方式,體現(xiàn)了模塊之間的控制關(guān)系
D.系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)及模塊間的聯(lián)系
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A.狀態(tài)圖
B.用例圖
C.類圖
D.對象圖
A.依賴關(guān)系
B.泛化關(guān)系
C.關(guān)聯(lián)關(guān)系
D.實現(xiàn)關(guān)系
A.實體
B.聯(lián)系
C.屬性
D.方法
A.?dāng)?shù)據(jù)流圖中,輸入數(shù)據(jù)與輸出數(shù)據(jù)必須匹配
B.?dāng)?shù)據(jù)流圖的父圖和子圖必須平衡
C.任何一個數(shù)據(jù)流至少有一端是處理框
D.?dāng)?shù)據(jù)流圖中適當(dāng)?shù)拿?,可以提高易理解?/p>
A.電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(EDPS)
B.知識工作支持系統(tǒng)(KWSS)
C.事務(wù)處理系統(tǒng)(TPS)
D.計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)
最新試題
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()