單項(xiàng)選擇題配置審核的實(shí)施可以（）

A、防止向用戶交付用戶手冊(cè)的不正確版本 
B、確保項(xiàng)目進(jìn)度的合理性 
C、確認(rèn)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的合理性 
D、確?；顒?dòng)資源的可用性 


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1.單項(xiàng)選擇題（）不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工作內(nèi)容

A、隨時(shí)收集干系人需求 
B、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 
C、測量項(xiàng)目績效 
D、分發(fā)績效信息

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于軟件測試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的

A、軟件測試關(guān)注的是過程中的活動(dòng)，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物 
B、軟件測試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容 
C、軟件測試是軟件質(zhì)量保證的重要手段 
D、軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測試人員

3.單項(xiàng)選擇題某信息系統(tǒng)項(xiàng)目最終完成的可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括以下部分： ①項(xiàng)目背景和概述②市場前景分析③運(yùn)行環(huán)境可行性分析 ④項(xiàng)目技術(shù)方案分析⑤項(xiàng)目投資及成本分析⑥項(xiàng)目組織及投入資源分析 ⑦可行性研究報(bào)告結(jié)論

A、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目計(jì)劃 
B、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目評(píng)估方法 
C、市場需求預(yù)測、項(xiàng)目計(jì)劃 
D、市場需求預(yù)測、項(xiàng)目評(píng)估方法 

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本控制時(shí)指（）

A、對(duì)成本費(fèi)用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷 
B、預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平 
C、確定各個(gè)成本項(xiàng)比預(yù)計(jì)要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度 
D、在項(xiàng)目過程中，對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

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組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

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組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估的方法不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題