A.業(yè)務(wù)應(yīng)用
B.數(shù)據(jù)分析
C.總結(jié)報(bào)表
D.技術(shù)驗(yàn)證
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你可能感興趣的試題
A、目標(biāo)系統(tǒng)到底做什么
B、使系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
C、確定對(duì)系統(tǒng)的綜合要求
D、指明系統(tǒng)的特性
A、誤解客戶需求
B、需求的不確定性
C、無法完整的收集到客戶的需求
D、客戶需求太多
A、需求調(diào)研
B、需求分析
C、需求定義
D、需求評(píng)審
A、定義系統(tǒng)的邊界
B、分析需求的可行性和充分性
C、確定需求優(yōu)先級(jí)
D、建立需求分析模型
A、問題的復(fù)雜性
B、需求易變性
C、交流障礙
D、不完備性和不一致性
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()