A.項(xiàng)目越接近完成，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能就越大
B.在項(xiàng)目被正式批準(zhǔn)開(kāi)始之前，有一個(gè)項(xiàng)目生命周期的階段
C.有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該回避有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目
D.項(xiàng)目生命周期在每一個(gè)項(xiàng)目上都是一樣的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目式組織
B.強(qiáng)矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
A.項(xiàng)目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織
A.項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)確定的項(xiàng)目治理框架
B.公司董事會(huì)確定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司運(yùn)營(yíng)規(guī)則
D.公司各職能部門(mén)的行政規(guī)章
A.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目管理辦公室的人
B.對(duì)比較重要的職能部門(mén)的經(jīng)理的專用稱呼
C.代表項(xiàng)目執(zhí)行組織實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人
D.特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才
A.項(xiàng)目管理辦公室是組織中指導(dǎo)與支持項(xiàng)目管理的職能部門(mén)
B.項(xiàng)目管理辦公室是專門(mén)為大型項(xiàng)目組建的項(xiàng)目部
C.項(xiàng)目管理辦公室是為項(xiàng)目提供行政支持的部門(mén)
D.項(xiàng)目管理辦公室管理一群相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）