A.風險登記冊
B.風險應對策略
C.風險責任人分配
D.風險概率和影響矩陣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.沒有制定有效的溝通管理計劃
B.干系人對項目不感興趣
C.信息發(fā)送渠道選擇不當
D.項目經(jīng)理沒有履行職責
A.立即停止所有相關(guān)工作并通知客戶
B.重新評估項目范圍，并與團隊討論可能的影響
C.直接修改項目計劃以符合新的法規(guī)要求
D.向上級管理層報告此問題，尋求進一步指示
A.立即實施變更以滿足相關(guān)方的要求
B.拒絕變更以避免影響項目進度
C.評估變更對項目時間表和預算的影響
D.更新項目管理計劃來反映這一變更
A.規(guī)劃資源管理
B.獲取資源
C.建設團隊
D.管理團隊
A.風險識別過程中發(fā)現(xiàn)了新的風險
B.原有風險的概率或影響發(fā)生了顯著變化
C.風險應對措施已經(jīng)成功實施
D.項目團隊對風險的認知和理解發(fā)生了變化
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）