單項選擇題你的項目團隊由六位海洋生物學(xué)專家和兩位行政助理組成。該科研項目包括開發(fā)一個復(fù)雜的能夠利用可現(xiàn)貨供應(yīng)的廣告產(chǎn)品的實時編程系統(tǒng)。你想把這部分工作外包。沒有任何團隊成員有合同管理方面的經(jīng)驗,而且,沒有任何合同部門的人員能介入這個項目。為了有效地與承包商建立關(guān)系,你必須派兩名團隊成員參加項目采購管理培訓(xùn)。直接與間接的培訓(xùn)成本應(yīng)該:()

A.由你的組織支付
B.直接從項目預(yù)算中扣除
C.由采購部門支付
D.將其作為成本預(yù)算的一個輸入


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1.單項選擇題使用進度變更控制系統(tǒng)的一個好處是,它包括了:()

A.匯報進度績效的要求
B.衡量進度績效的要求
C.對進度變更所帶來的重大影響進行評估的方法
D.授權(quán)進度變更所需要的審批層次

5.單項選擇題一個新項目,公司的現(xiàn)有人員只符合項目的部分要求;項目的其他方面對你們公司來說是全新的領(lǐng)域。你知道有一些供應(yīng)商專門生產(chǎn)這一類產(chǎn)品,他們能達到您的大部分要求。你正在準備項目計劃,決定如何最好地為項目配置人員,以及滿足項目所有的資源需求。你應(yīng)該做的第一步是:()。

A.進行自制/外購分析
B.進行市場調(diào)查
C.用RFP的形式向供應(yīng)商征求方案,確定是否應(yīng)該把項目包出去
D.仔細查看采購部門提供的符合要求的供應(yīng)商米但,向被挑選的供應(yīng)商發(fā)送征求RFP。

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

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在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

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在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題