A.以誠相待，只有這樣，項目組織才會免遭投訴
B.努力建立一種友好、誠信以及坦率的關(guān)系
C.鼓勵客戶擴(kuò)大項目范圍，以使利潤最大化
D.做任何能夠使客戶滿意并贏得更多業(yè)務(wù)的事情
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你可能感興趣的試題
A.團(tuán)隊章程
B.項目計劃
C.人員配置管理計劃
D.組織的政策與指導(dǎo)方針
A.指示性權(quán)力
B.獎勵權(quán)力
C.正式權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.空間關(guān)系學(xué)
B.人際空間動力學(xué)
C.姿態(tài)學(xué)
D.語言學(xué)
A.假設(shè)
B.約束
C.規(guī)范
D.技術(shù)要求
A.修訂必須要得到管理層的批準(zhǔn)
B.項目進(jìn)度的歷史數(shù)據(jù)會被遺失
C.必須進(jìn)行根源分析
D.對于在后面的進(jìn)度中所描述的活動，不能對其進(jìn)度恢復(fù)做出計劃編制
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？