A.溝通不暢
B.目標(biāo)不一致
C.個(gè)人利益沖突
D.項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.立即終止與該供應(yīng)商的合同，并尋找替代供應(yīng)商
B.要求該供應(yīng)商無(wú)條件退款，并自行尋找解決方案
C.與供應(yīng)商召開(kāi)會(huì)議討論違約情況，并探討補(bǔ)救措施
D.忽略此問(wèn)題，寄希望于供應(yīng)商自行改正
A.請(qǐng)求額外資源來(lái)加班完成該任務(wù)
B.分析是否有其他非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)可以并行處理
C.重新評(píng)估所有活動(dòng)的時(shí)間估計(jì)并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
D.與團(tuán)隊(duì)成員討論，尋找快速跟進(jìn)或趕工的方法
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量審計(jì)
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人分配
D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣
A.沒(méi)有制定有效的溝通管理計(jì)劃
B.干系人對(duì)項(xiàng)目不感興趣
C.信息發(fā)送渠道選擇不當(dāng)
D.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有履行職責(zé)
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？