A.有用的信息可能會被遺漏
B.項目經(jīng)理可能會被重新分配任務
C.到那時，項目的團隊成員可能會被重新分配任務
D.賣方急于得到支付款項
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分析產(chǎn)品上市后的產(chǎn)品發(fā)展周期，以確定優(yōu)點與缺點
B.評估與現(xiàn)有產(chǎn)品的設計與制造相關的失敗模式與原因
C.評估與新產(chǎn)品的設計與制造相關的失敗模式與原因
D.幫助管理層對其現(xiàn)有的制造過程設定優(yōu)先級別以防止失敗
A.可變
B.直接
C.間接
D.部分可變
A.管理物資的流動，以更好地監(jiān)督和控溝通
B.使用統(tǒng)計技術來計算“損失函數(shù)”，以確定生產(chǎn)那些未達到目標價值的產(chǎn)品的成本
C.設計、分組與管理諸多生產(chǎn)作業(yè)，這些作業(yè)是能夠自給、靈活地進行開始——完成過程的單元
D.在各個過程階段中進行協(xié)調(diào)與溝通
A.個性、成本目標以及進度
B.成本目標、行政程序以及進度
C.進度、項目優(yōu)先級別以及人力資源
D.個性、項目優(yōu)先級別以及成本目標
A.在整個項目中相互重疊并互相作用
B.由項目生命周期定義
C.關于項目工作的描述與組織
D.在每一個應用領域都很相似
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）