單項選擇題配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示和監(jiān)督的程序。下列哪項不是在配置管理中實施的任務(wù)?()

A.識別桌事項或系統(tǒng)的性能和物理特征
B.控制特征的變更
C.實施審計,以證實符合要求
D.允許自動批準變更


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2.單項選擇題為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序,你應(yīng)進行()。

A.檢查
B.過程分析
C.標桿對照
D.質(zhì)量審計

4.單項選擇題項目常見的制約因素包括()。

A.范圍、質(zhì)量、進度、預(yù)算,以及風(fēng)險
B.范圍、團隊配置、規(guī)劃,以及資源
C.范圍
D.實踐、實踐、再實踐

5.單項選擇題你需將項目的測試職能外包。分包商部門告知你,進行采購前必準備以下()文件。

A.工作說明書
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同的條款與條件

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

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項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

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在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題