A.進(jìn)行定期狀態(tài)評審
B.編制定期的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)度報(bào)告
C.編制項(xiàng)目未來情況的預(yù)測
D.持續(xù)地監(jiān)督項(xiàng)目
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.出自實(shí)施質(zhì)量控制和規(guī)劃質(zhì)量的工具
B.出自實(shí)施質(zhì)量控制的工具
C.偏差分析
D.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
A.概念／思維導(dǎo)圖
B.親和圖
C.原型法
D.聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計(jì)固會議
A.識別了項(xiàng)目假設(shè)
B.識別了所有必須完成的工作，因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)
C.有助于組織項(xiàng)目必須完成的所有工作
D.包含以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息
A.生命周期成本
B.期望值
C.一致性成本
D.質(zhì)量成本
A.為了生存，公司需要有一系列持續(xù)的項(xiàng)目
B.公司的成熟度不處于高水平
C.公司處于全面衰退時(shí)期
D.公司絕對缺少一個均衡的項(xiàng)目組合
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？