A.戴維·麥克格雷（DavidMcGregor）
B.戴維·麥克利蘭（DavidMcClellanD.
C.維克托·弗魯姆（VictorVroom）
D.B-F.斯金納（B.F.Skinner）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險根源
B.更新的風(fēng)險類別
C.近期就需應(yīng)對的風(fēng)險清單
D.潛在應(yīng)對措施清單
A.應(yīng)就變更目前的實踐做法提出建議并做出解釋
B.重點僅應(yīng)放在項目中不太奏效的事項上
C.應(yīng)特別提到未成功做出貢獻(xiàn)的團隊成員
D.保證進(jìn)行掙值討論
A.商業(yè)需求
B.市場需求
C.技術(shù)進(jìn)步
D.客戶要求
A.對用于管理項目的成本信息進(jìn)行了修改
B.項目團隊需編制變更請求，并通過執(zhí)行整體變更控制過程而處理該變更請求
C.需要更新預(yù)算，并將該更新傳達(dá)給所有干系人
D.計算出的工作分解結(jié)構(gòu)各組成部分的cV、sv、CPI，以及SPI值被記錄下來并傳達(dá)給干系人
A.工作績效測量結(jié)果
B.成本基準(zhǔn)更新
C.資源生產(chǎn)率分析
D.趨勢分析統(tǒng)計結(jié)果
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）