A.活動(dòng)編碼
B.活動(dòng)描述
C.緊前活動(dòng)和緊后活動(dòng)
D.活動(dòng)名稱(chēng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程的輸出
B.制定進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中使用的一種工具與技術(shù)
C.在時(shí)間管理過(guò)程之前完成的單獨(dú)的規(guī)劃工作
D.連同時(shí)間管理過(guò)程一起完成的單獨(dú)的規(guī)劃工作
A.活動(dòng)定義的最終輸出是以工作分解結(jié)構(gòu)中的工作包來(lái)描述的
B.活動(dòng)定義的最終輸出被描述為可交付成果或有形的物品
C.活動(dòng)定義的最終輸出被描述為進(jìn)度活動(dòng)
D.分解的使用方法在范圍定義和活動(dòng)定義中相同
A.配置狀態(tài)記錄
B.配置核實(shí)和審計(jì)
C.項(xiàng)目管理方法論
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
A.崗位描述
B.基本規(guī)則
C.過(guò)事件的認(rèn)可
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
A.偏差分析
B.項(xiàng)目管理軟件
C.工作績(jī)效信息
D.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
最新試題
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）