A、約束銀行盲目擴張
B、防范風險
C、控制銀行謀取壟斷利潤
D、保證銀行執(zhí)行政府政策
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A、合理設(shè)置風險管理崗位
B、建立風險預(yù)警機制
C、建立權(quán)限管理機制
在進行操作風險點梳理過程中,下列事項可歸入特約商戶POS機違規(guī)使用的風險信號的有()。
I 商戶營業(yè)時間與交易時間信息不對稱
II 頻繁調(diào)單、整額大額交易頻繁
III 交易量、每筆交易金額與商戶經(jīng)營種類性質(zhì)不符
IV 商戶交易量逐月萎縮
A、I、II
B、III、IV
C、I、II、III
D、I、II、III、IV
A、非法中介虛假申請
B、申請表填寫存在差錯
C、申請人信用狀況不佳
D、申請資料遺失
A、柜員偽造記賬憑證支取長期不動戶款項
B、柜員在客戶預(yù)留印鑒變更手續(xù)不齊全的情況下,對單位預(yù)留印鑒進行變更處理
C、銀行工作人員代客戶辦理支票、銀行匯票等結(jié)算業(yè)務(wù)
D、柜員辦理付款業(yè)務(wù)時未記賬就直接支付給客戶現(xiàn)金
A、原則5監(jiān)控
B、原則6控制、緩釋
C、原則8監(jiān)管要求
D、原則10信息披露
最新試題
市場風險管理的目標是通過將市場風險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實現(xiàn)收益率的最大化。
羅熹副行長強調(diào):今后績效考核一定要考核真實的經(jīng)營績效;責任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責任,也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責任。
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計可收回金額,下同)在500萬元以上的信用風險事件應(yīng)及時向風險管理委員會辦公室報告。
風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項進行審查,對不符合要求的事項,退回提請審議部門。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
風險管理委員會實行不記名方式當場投票,不得棄權(quán),會后不得補票。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
風險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風險管理工作的副行長擔任。
風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標,審定全行風險限額和資本控制目標。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標準,確保及時收集、整理、存儲操作風險損失數(shù)據(jù),是為操作風險分析、報告和經(jīng)濟資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。