A、應(yīng)急計(jì)劃
B、被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)
C、后備計(jì)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
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你可能感興趣的試題
A、數(shù)據(jù)精確評(píng)級(jí)
B、對(duì)項(xiàng)目假設(shè)的檢驗(yàn)
C、敏感性分析
D、影響圖
A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在項(xiàng)目主要階段結(jié)束后進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行
B、項(xiàng)目有關(guān)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)；而管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)估
C、項(xiàng)目小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估；項(xiàng)目外部的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
D、沒有區(qū)別，基本一樣
A.它應(yīng)該是需要的管理儲(chǔ)備規(guī)劃的一部分
B.它是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入項(xiàng)
C.它是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出項(xiàng)
D.它是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序中必須考慮的因素
A.構(gòu)思和規(guī)劃
B.規(guī)劃和執(zhí)行
C.執(zhí)行和收尾
D.構(gòu)思和收尾
A.糟糕的人員配備
B.不正確的成本估算
C.通貨膨脹
D.合同類型
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）