A.兩種因素決定市場(chǎng)地位與戰(zhàn)略未免過(guò)于簡(jiǎn)單化
B.難以確定綜合性產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率
C.分享經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用缺陷
D.考慮高中低檔市場(chǎng)因素的不足
E.消費(fèi)者因素的缺乏
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A.明星
B.金牛
C.瘦狗
D.幼童
E.金豬
A.一種管理現(xiàn)象
B.人際關(guān)系
C.人格魅力
D.權(quán)力
A.經(jīng)營(yíng)單位的內(nèi)部能力
B.經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)表現(xiàn)
C.經(jīng)營(yíng)單位所在的產(chǎn)業(yè)特征
D.經(jīng)營(yíng)單位業(yè)績(jī)
A.產(chǎn)品-市場(chǎng)演化矩陣法
B.生命周期法
C.行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力分析法
D.波士頓增長(zhǎng)率-市場(chǎng)占有率矩陣方法
PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的縮寫(xiě),其含義為市場(chǎng)戰(zhàn)略對(duì)利潤(rùn)的影響。PIMS研究最早于1960年,在()公司內(nèi)部開(kāi)展,主要目的是找出市場(chǎng)占有率的高低對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的利潤(rùn)到底有何影響。
A.美國(guó)通用電器
B.波士頓公司
C.美肯錫公司
D.美國(guó)杜邦公司
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問(wèn)題包括()
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指()
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí),應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系,使之成為一個(gè)有機(jī)體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()
波特認(rèn)為,處在不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn),在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè),在位企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。其體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素有()
以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)責(zé)任說(shuō)法錯(cuò)誤的有()
企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括()
內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容不包括()
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的,在提高生產(chǎn),為企業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做,主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的()
下列選項(xiàng)中,關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有()
下列關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有()