A.系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)
B.提出可能的方案、風(fēng)險的界定和量度
C.項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)與勞動安全
D.建廠條件與廠址選擇
E.應(yīng)提出最有效地滿足實(shí)現(xiàn)所提出目標(biāo)的可行的備選方案
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A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.征地、拆遷、平整場地
B.編制項(xiàng)目建議書
C.通水、通電和通路
D.人員培訓(xùn)、組織準(zhǔn)備
E. 擇施工單位
A.構(gòu)件性質(zhì)
B.施工方法
C.使用材料
D.結(jié)構(gòu)構(gòu)件的規(guī)格
E.部位
A.住宅建筑
B.公用性建筑
C.工程承包項(xiàng)目
D.工程監(jiān)理項(xiàng)目
E.基礎(chǔ)設(shè)施
A.項(xiàng)目審查必須有書面審查報告，并補(bǔ)充審查部門的意見和建議，審查后由權(quán)力部門批準(zhǔn)是否進(jìn)行可行性研究
B.項(xiàng)目審查的內(nèi)容包括財務(wù)評價和項(xiàng)目的方案論證
C.項(xiàng)目選擇的總體目標(biāo)之一是通過項(xiàng)目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問題，滿足上層系統(tǒng)的需要
D.一個企業(yè)面臨的項(xiàng)目機(jī)會可能很多，但企業(yè)資源是有限的，一般只能在其中選擇自己的主攻方向
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時，對現(xiàn)場驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。