A.$50,000
B.$300,000
C.$500,000
D.$900,000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.概率分析
B.敏感度分析
C.德爾菲(Deplhi)法
D.效用理論
A.項目開始時被識別的風險
B.項目開始時未被識別,但在發(fā)生前被識別的風險
C.在發(fā)生前不可能知道的外部風險
D.任何在發(fā)生前不可能知道的風險
A.主要應用于概率階段和收尾階段,在實施階段和計劃階段酌量實施
B.貫徹于項目的整個過程、系統(tǒng)分解的所有層次和項目組織的所有層次
C.包括聚集一部分項目干系人來識別風險并開發(fā)風險略化策略
D.側重于高級經理認為最為關鍵的風險
A.確認所有要做的工作,從而幫助識別潛在風險來源
B.確認所有要做的工作,從而包括了項目的所有風險
C.幫助組織所有有關項目必須做的工作
D.識別工作包,便于分配責任
A.6%
B.15%
C.24%
D.56%
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?