A.要求管理層在預算過程中評估假設和目標的合理性
B.確保企業(yè)成本控制的改進,預防低效率的出現(xiàn)
C.為反饋和業(yè)績評估提供正規(guī)的標準
D.在管理者和下屬之間起到協(xié)調(diào)和溝通的作用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不同層次管理層的參與
B.高層管理的支持
C.歷史財務數(shù)據(jù)
D.嚴格遵守預算
A.員工可能不會被激勵來努力完成目標
B.員工可能會由于不明確的指令而感到困惑,
C.管理者可能將修改標準定得太低,預算變動的太過頻繁
D.管理者可能預估變化,并不細心地編制預算
A.編制廣告費用預算
B.編制銷售預算
C.編制資本預算
D.編制預計損益表
A.權威式預算不鼓勵員工嚴格遵從企業(yè)的戰(zhàn)略目標
B.為了防止歧義,當部門預算確定后即使證實當年作為預算編制基礎的銷售預算出現(xiàn)錯誤,部門預算也不做更改
C.當企業(yè)有效的運用了信息技術時,預算的溝通作用會下降
D.當部門經(jīng)理充分了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務時,他們應該將這些信息作為編制預算的基礎
A.人事經(jīng)理不允許加班,因為實際工資將超過工資預算,導致工資的增長
B.人事經(jīng)理允許加班,以避免失去公司長期客戶
C.生產(chǎn)經(jīng)理可以通過推遲其他訂單的生產(chǎn),完成該客戶的加急需求
D.生產(chǎn)經(jīng)理不應該接受該加急訂單,因為這將影響當前的生產(chǎn)
最新試題
對于確定資本預算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務?()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()